生意
一个人怎样把专业能力变成一门可以持续经营的生意？内容来自真实项目、客户和商业选择。
7 篇
- 哈佛商学院老师深圳硬件之旅
- AI 与硬件创业：投资决策背后的真实逻辑早期投资人 Michelle Wang 通过 11 个问答，分享她如何判断创始人的动机、团队与产品，比较 AI 软件和硬件的护城河，并谈到创业者在融资前需要想清楚的三个问题。
- 他从富士康、华为、大疆一路走来，现在在深圳帮智能硬件团队做 0 到 1 的落地从富士康、华为到大疆，Carson Lin 把硬件开发与 NPI 管理经验带进自己的公司。通过 12 个问答，他分享设计验证、试制车间和供应链协作中的实践，解释如何帮助初创团队把智能硬件从 0 推进到 1。
- 专访 OFD 创始人 Charley Shen：海外硬件创业者怎么跑通深圳供应链？从供应商选择、报价差异，到可制造性设计和量产协作，OFD 创始人 Charley Shen 通过 16 个问答，分享帮助海外硬件团队在深圳推进产品的经验。
- 做了20年安防产品，他又一次决定把重心转回海外从电力自动化转向安防，再从硬件产品走向系统与服务，Leo 做了二十多年。面对国内市场和客户开发方式的变化，他决定再次把战略重心转向海外。
- 他想在美国，做一个“迷你版”的深圳硬件生态在美国，很多硬件项目能做出第一版样机，却很难继续走向生产。Donny 想先在当地补上快速打样、测试与迭代的环境，再把成熟方案接入深圳供应链。
- 2小时，给硅谷创业者找齐整个供应链一个硅谷的创业者来深圳想参观了解下他想做的硬件产品零部件相关的工厂，大概只花了2个小时左右，我就在深圳找齐了所有的相关工厂。